货架的商机怎么样-广东王派货架有限公司

产品详情

　　货架商品图像识别技术是PPZ Tech基于人工智能学习开发的商品图像识别技术，目前已经成熟应用于提升商品零售渠道的销售执行与大数据分析是新零售全店可视化技术【instore visualization 】的重要组成。

零售渠道里的促销与陈列数据对他们非常重要销售管理部门：从总部到个人均可时时掌控货架变化，保证销售渠道畅通，掌控卖场活动执行情况，最大化提升销售效率，同时极大缩减实地销售人员的在店时间提升运作效率。品类管理部门：提供可行性货架建议，改善品类展示性能与零售商的伙伴关系。

市场营销部门：挖掘更好的促销表现，提升顾客忠诚度，优化客户体验。分析部门：找出冠军店的秘密，利用数据获得更好的竞争优势。区域经销商：利用图像识别技术，深度报告和实时分析，以发现在货架上的机会，找到最好的品类铺货机会。

仓储物流管理：简化商店操作，最大限度地提高商店的生产力，避免库存或产品缺货或错位等货架问题出现，影响购物体验。传统的终端数据获取方式会存在这些问题成本高：企业需要建立专门部门和人员完成渠道数据的采集，人员成本高，管理成本也不低。

不准确：少则几十，多则几百个SKU眼花缭乱、查不准、瞒报错报、有喜无忧。速度慢：单店的数据采集时间过长，填写量大，人工看图不准且费时，汇总数据及分析滞后贻误商机。

全国免费服务电话：400-686-0004

电话：0755-82680668

传真：0755-82685399

地址：深圳市宝安区宝安大道洪盛工业园四号楼二层

王牌工作程序：

（1）走访顾客，了解产品使用信息。

（2）收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。

（3）收集顾客意见及投诉，迅速做出反应，到现场查明情况分析原因,并填写工程式质量问题记录单。

（4）记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。

（5）查明原因后提供解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。

（6）对于简单问题，例如修补漆等，要直接进行维修。

（7）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织安排维修准备工作。

（8）由设计中心给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监处对各种维修材料及维修用加工件进行检查。

（9）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。

（10）工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。

（11）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由计调中心见验收单返回售后服务部存档。

关于发货

一般物流

物流时间物流价格

2-3天（广东省内） 3%（广东省内）

5-7天（广东省外） 5-7%（广东省外）

7-10天（东北及西北地区） 7-12%（东北及西北地区）

专线德邦

物流时间物流价格

1-2天（广东省内） 5%（广东省内）

4-6天（广东省外） 8-12%（广东省外）

6-8天（东北及西北地区） 12-15%（东北及西北地区）

空运

物流时间物流价格

1天（广东省外） 50-100%（广东省外）

2天（东北及西北地区） 100-300%（东北及西北地区）

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