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便利店货架错误的陈列摆放

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  看看你中招了吗?商品在货架陈列的得当直接影响店铺的生意好坏,下面丽的货架就给大家讲讲便利店货架陈列中常犯的三个错误:便利店货架商品混淆摆放这是最常见的错误,比如不按照商品的属性分类,随便将日用品和食品摆放在一起,让整个货架上展现出一种杂乱无章的陈列效果,影响顾客的购买兴趣。



促销台和堆头摆放得太随意这里的随便有两层意思:一是对促销产品选择的随便;二是摆放区域的随便。有些便利店想要用促销的方式来吸引人,但是却在商品选择上出错,用一些非生活常用品来做促销陈列,既不能对顾客形成吸引产生好的销售效果,也不能体现品牌的价值。

对于促销台或堆头的摆放区域也容易被忽视而产生错误,比如将酒水类商品的促销台摆放在日用品区域,但是这两者之间毫无关联,根本无法让顾客感受到优惠力度,无法让顾客产生兴趣。所以促销台或者堆头的区域选择也应该注意商品之间的关联性。
便利店货架陈列过于松散有些便利店在做陈列时不注意商品的大小和货架层板的高度,随便就将商品放在货架上,有些体积较小的商品放在层板间距较高的货架上就会显得特别松散,展示效果也很不好。货架层板的高度都是可调节的。在进行陈列时应该根据商品包装的大小合理调节层板高度。
对空间进行最大化的利用。如果不能利用好陈列空间,就是一种严重的浪费。在便利店的经营中想要获得成功需要考虑到各个方面,不是单凭营销策略就足够的。牵一发而动全身,任何一个环节出错都有可能导致满盘皆输的后果。以上就是便利店陈列常犯的三个错误,希望能够帮到你。

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(1)走访顾客,了解产品使用信息。

(2)收集顾客反馈的产品信息,接受顾客举报、投诉。

(3)收集顾客意见及投诉,迅速做出反应,到现场查明情况分析原因,并填写工程式质量问题记录单。

(4)记录问题种类、存在部位、产生原因,并写明解决方案。

(5)查明原因后提供解决方案,必要时与设计共同商定解决方案。

(6)对于简单问题,例如修补漆等,要直接进行维修。

(7)对较复杂的问题,需制定详细的维修服务计划,由售后服务部组织安排维修准备工作。

(8)由设计中心给出维修方案设计图纸,供应部采购所需材料,生产部进行生产加工。质监处对各种维修材料及维修用加工件进行检查。

(9)维修材料运至现场后,该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。

(10)工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修,并控制维修质量。

(11)维修结束后,移交顾客检查验收,并在验收单上签字。由计调中心见验收单返回售后服务部存档。


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