我们在便利店店面设计的时候经常遇到一个问题，那就是如何陈列便利店货架好看，而却节省空间呢？你要想想便利店的空间就那么大，我们能在保证店内美观的前提下去摆放更多的商品，那是可以为我们便利店带来不少收益的，那么如何的去陈列便利店货架更好呢？下面我为大家提出几点建议。
建议一：便利店货架分类陈列
便利店货架搭配使用时非常重要的，就好比一个萝卜一个坑，会使得我们便利店更加精美。大分类、小分类以垂直方式陈列,单品横向方式陈列,使小分类和单品更易找到。按价位区分陈列,一般按从上到下,价格由高到低的规则陈列,还要做到大不压小、重不压轻,最好首层能丰满呈梯形陈列。
建议二：便利店货架稳固不变
便利店货架摆设不要变来变去的，我们有有一定的原则。小便利店之所以能够存在，主要我们有一些老客户经常关顾我们店铺，而这些顾客因为经常光顾，所以对便利店的陈列比较熟悉。因此，便利店不要经常挪动药品的陈列位置，一来方便顾客购物，二来也减少店员的工作量。对于一些断货的产品，也应及时整理设置“暂缺”标签提醒顾客。
建议三：保证门口便利店货架这一黄金位置
便利店门店主要出入口是消费首必经之地,有一些陌生的消费者第一次来我们店铺是先在门前瞄一瞄，也是顾客决定是否进店选购的关键,所以这个黄金位置十分的重要，我们要好好利用这块地方，把一些质量高的商品摆放在这里，把握好了这块是一个店铺成功的关键。
建议四：便利店货架上干净整洁
如今这个社会人们十分追求整洁，注意卫生，我们店里面要时常保持干净整洁，是要遵循整洁美观的原则,便利店货架让人看起来整洁美观会给人一种耳目一新的感觉。
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（1）走访顾客，了解产品使用信息。
（2）收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。
（3）收集顾客意见及投诉，迅速做出反应，到现场查明情况分析原因,并填写工程式质量问题记录单。
（4）记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。
（5）查明原因后提供解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。
（6）对于简单问题，例如修补漆等，要直接进行维修。
（7）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织安排维修准备工作。
（8）由设计中心给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监处对各种维修材料及维修用加工件进行检查。
（9）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。
（10）工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。
（11）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由计调中心见验收单返回售后服务部存档。
物流时间 物流价格
2-3天（广东省内） 3%（广东省内）
5-7天（广东省外） 5-7%（广东省外）
7-10天（东北及西北地区） 7-12%（东北及西北地区）
物流时间 物流价格
1-2天（广东省内） 5%（广东省内）
4-6天（广东省外） 8-12%（广东省外）
6-8天（东北及西北地区） 12-15%（东北及西北地区）
物流时间 物流价格
1天（广东省外） 50-100%（广东省外）
2天（东北及西北地区） 100-300%（东北及西北地区）
服务热线：400-686-0004
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