经营母婴店其货架的陈列不可小觑，这不但直接影响店面的销售业绩，还会对顾客的第一印象打分起到关键的作用。试想如果母婴店货架陈列毫无原则，对店员不方便归置，对顾客也不方便选购，如何能让顾客放心选购商品？尤其是婴儿类的商品，顾客对商品尤为挑剔，所以，为大家总结了质量好的母婴店货架陈列的几条原则：
首先，易看到，能找到，能拿到：口碑好的母婴店货架在陈列是必须进行合理的区域划分，通过指示POP，悬挂POP等引导顾客商品区域的选择，每一类的商品按照要求进行陈列，要经常、充分地放满陈列，给顾客一个母婴商品丰富的好感觉，让顾客可以方便找到所需产品，并且轻易可以取到。
其次，细节处摆放到位：靠近入口处配置的商品，陈列的商品应是回转率高的，便于顾客以进店就开始购买；母婴店货架的两端可陈列畅销商品，如此便于顾客挑选；主动线走道上可以陈列一些冲动性购买的商品，亦可陈列在结账区，当然冲动性的商品单价都不能太高。
再次，关联法则：母婴店货架可以适当选择关联陈列，以商品关联为主，品牌关联为辅。商品固定站位法则，不要经常调整货架商品的位置和区域。单品陈列面大于20公分，这是最大化陈列面积之单品陈列面积要求。
最后，可学习超市的技巧：母婴店货架不能照搬超市的陈列形式，但有一些技巧也能使用，比如考虑依照售价高低顺序陈列，价格相近的商品可放在一起。在包装上尽量作垂直陈列，陈列方式为上小下大、上轻下重；利用颜色更容易区分商品陈列，也能产生美感吸引顾客，而高利润的商品一般陈列在黄金视线的层板处，大约为货架高度的1200位置。
以上四点关于母婴店货架的陈列原则，能有效的陈列面积带来更大的门店利润，当然门店也需要根据产品的销售情况，对母婴店货架进行逐步的调整优化，有必要的话配置专门的陈列人员，进行学习和指导。母婴店货架的坪效怎么提高，首先从货架的平面布局入手，然最终还要从商品的陈列规范上下手，从而吸引顾客购买。
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（1）走访顾客，了解产品使用信息。
（2）收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。
（3）收集顾客意见及投诉，迅速做出反应，到现场查明情况分析原因,并填写工程式质量问题记录单。
（4）记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。
（5）查明原因后提供解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。
（6）对于简单问题，例如修补漆等，要直接进行维修。
（7）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织安排维修准备工作。
（8）由设计中心给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监处对各种维修材料及维修用加工件进行检查。
（9）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。
（10）工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。
（11）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由计调中心见验收单返回售后服务部存档。
物流时间 物流价格
2-3天（广东省内） 3%（广东省内）
5-7天（广东省外） 5-7%（广东省外）
7-10天（东北及西北地区） 7-12%（东北及西北地区）
物流时间 物流价格
1-2天（广东省内） 5%（广东省内）
4-6天（广东省外） 8-12%（广东省外）
6-8天（东北及西北地区） 12-15%（东北及西北地区）
物流时间 物流价格
1天（广东省外） 50-100%（广东省外）
2天（东北及西北地区） 100-300%（东北及西北地区）
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