便利店货架，是为了商场或便利店摆设而专门拟制的适合商品空间调适、便于吸引顾客购置、留意的特殊货架。这种评价高的便利店货架一般为多元方位、可拆卸的架列设置，其作为便利店的空间格调架构，不仅仅只是普泛化的立方类属空间，其实对商品的引流、货物销售有着重要影响，而其摆放的层次、方式，则是核心刺激因素。
首先，依据便利店货架的比例空间调整货品放置。合理化的、优化的的物品经过分配恰当的比例投放可提升货物的偶然客单量，其销售将主次分明。货架的布局依据空间面积衡算，对于销量较低的货物要及时调适，减少物品层次区分占据的空间比例。
其次，依据种类和品牌区度选择商品在便利店货架的陈设。重要的、品牌区度高的货品放置于显见方位，一般性的则集中于高立方比例区域，主次得当，吸引来客注目，激发欲望，促进购置流量。
再次，各异的摆放法则制造便利店货架的视觉观感。对于陈列的区度高要精确定制，一般高度在于700mm-1300mm之间为宜。标价条也要标识清晰易读，，而从引发信息热度疏导。
最后，是用顾客喜好来引导便利店货架的货物摆放。一般依据购者的意愿思路设置成商品的购置组合陈列，破除货品的分类局限，在观察购买行为中积累数据，并在纠错中不断改变陈列。
所以，便利店货架怎么选择，其货品摆放的技术，是有章可循的程序，只有在这种全方位的得宜摆放设置下，才能激起购者的意向，增加销售活力。评价高的便利店货架商家，诸如深圳金王牌公司在顾客作出便利店货架选购时，会提供中肯的摆放技巧咨询，从而促进商品的销量。
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（1）走访顾客，了解产品使用信息。
（2）收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。
（3）收集顾客意见及投诉，迅速做出反应，到现场查明情况分析原因,并填写工程式质量问题记录单。
（4）记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。
（5）查明原因后提供解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。
（6）对于简单问题，例如修补漆等，要直接进行维修。
（7）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织安排维修准备工作。
（8）由设计中心给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监处对各种维修材料及维修用加工件进行检查。
（9）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。
（10）工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。
（11）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由计调中心见验收单返回售后服务部存档。
物流时间 物流价格
2-3天（广东省内） 3%（广东省内）
5-7天（广东省外） 5-7%（广东省外）
7-10天（东北及西北地区） 7-12%（东北及西北地区）
物流时间 物流价格
1-2天（广东省内） 5%（广东省内）
4-6天（广东省外） 8-12%（广东省外）
6-8天（东北及西北地区） 12-15%（东北及西北地区）
物流时间 物流价格
1天（广东省外） 50-100%（广东省外）
2天（东北及西北地区） 100-300%（东北及西北地区）
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